兩化融合管理平臺(tái) 四大價(jià)值   

?實(shí)現(xiàn)兩化融合管理體系的有效落地

?實(shí)現(xiàn)兩化融合管理體系文件和內(nèi)審、管理評(píng)審、外審行為的在線管理

?實(shí)現(xiàn)新型能力識(shí)別、策劃、打造、運(yùn)維全過程管理

?實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的全閉環(huán)管理

                                                 貫標(biāo)團(tuán)隊(duì)等您來！熱切期待您的電話咨詢！聯(lián)系人：于老師 18510203097

    體系平臺(tái)    

?體系平臺(tái)實(shí)現(xiàn)兩化融合管理體系在企業(yè)落地，并通過內(nèi)部審核、管理評(píng)審及外部審核等管理活動(dòng)持續(xù)改進(jìn)和提升兩化融合管理體系，穩(wěn)步提升企業(yè)兩化融合水平。
 

    規(guī)劃平臺(tái)    

?規(guī)劃平臺(tái)幫助管理者確定企業(yè)戰(zhàn)略，尋找達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略需要具備的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，識(shí)別支撐競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)背后的新型能力，并策劃新型能力打造目標(biāo)和相關(guān)舉措。
 

    設(shè)計(jì)平臺(tái)    

?設(shè)計(jì)平臺(tái)幫助管理者把企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一套連貫的目標(biāo)、指標(biāo)和行動(dòng)方案體系，統(tǒng)一不同層級(jí)、不同部門的管理者和員工之間的戰(zhàn)略交流的語言，聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
 

    工作平臺(tái)    

?工作平臺(tái)是企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成和新型能力打造的過程管理平臺(tái)。工作平臺(tái)所有模塊都從個(gè)人與團(tuán)隊(duì)兩個(gè)角度規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過計(jì)劃、項(xiàng)目、總結(jié)等模塊之間的有效協(xié)同，確保戰(zhàn)略執(zhí)行與能力打造過程透明可控，穩(wěn)定獲取預(yù)期的信息化投資回報(bào)。
 

    展示平臺(tái)    

?展示平臺(tái)是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和新型能力打造、保持過程的全面監(jiān)視與測(cè)量，包括戰(zhàn)略目標(biāo)、新型能力、計(jì)劃及項(xiàng)目監(jiān)控，各職能及業(yè)務(wù)部門主題分析等，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)全局性集中分析展現(xiàn)平臺(tái)。